あのハワード・マークスもおすすめする『確率思考 不確かな未来から利益を生みだす』のベストセラーで知られる、アニー・デュークが新書『Quit: The Power of Knowing When to Walk Away』を出版しました。本書は、より大きな成功を収めるために “やめる” スキルをマスターするためのツールキットを紹介します。
アニー・デュークは、かつて世界チャンピオンのポーカープレイヤーで、キャリアを通じて400万ドル以上を獲得し、その後は著書も執筆しています。彼女は、ポーカーを辞めた経緯や意思決定、辞めるタイミングについて語っています。
本書のポイント
– 本書は辞めることの力について語っている
– 辞めるタイミングは重要で、早すぎず遅すぎずのバランスを見つける必要がある
– メンターを見つけてアドバイスを受けることが役立つ
– プロジェクトや戦略的なイニシアティブを始める際に、キル・クライテリアを設定し、進捗を監視することが重要
– プロジェクトでの進捗を適切に評価し、過度な固執や無駄な投資を避けるのに役立つ
より大きな成功を収めるために「やめる」スキルをマスターするためのツールキット
ビジネスリーダーは、何百万ドルという大金をドブに捨てながら、うまくいかない新しいアプリや製品を捨てようと奮闘している。絶望的な争いに巻き込まれた政府は、次の戦術が最終的に優勢になると信じている。
そして私たち自身の人生においても、もはや役に立たない人間関係やキャリアに固執する。なぜだろう？アニー・デュークによれば、厳しい決断に直面したとき、私たちはひどい辞め方をする。そしてそれが、私たちを大きく遠ざけている。
アニーは私と一緒に、私たちがそう思っていなくても、なぜ辞めることが成功に不可欠なのかを説明する。その代わり、期待する結果が得られなくなったら辞めるべきだ。
なぜ辞めることが成功に不可欠なのか？
『Quit』でアニー・デュークは、上手な辞め方を教えてくれる。エベレスト登頂者のようなエリートアスリート、Slack のCEOであるスチュワート・バターフィールドのような一流企業の創業者、デイヴ・シャペルのような一流エンターテイナーの話を引きながら、デュークは、なぜ辞めることが成功に不可欠なのか、そして、時間、エネルギー、お金を節約するために、いつ辞めるべきか、いつ辞めるべきか判断する戦略について説明する。
「やめる」スキルをマスターする
やめることのパラドックスが意思決定に与える影響。時間通りに辞めれば、早く辞めたと感じるようになる、エスカレーション・コミットメント、確実性への欲求、現状維持バイアスなど、良い辞め方を阻害する力とは何か？
より良い意思決定をするために期待値で考える方法、また、目標設定の柔軟性を高める、「辞める契約」を確立する、オプション性を予測する、プレモルテムやバックキャストを実施するなどのベストプラクティスを紹介する。
ビジネス上の決断を迫られているときでも、人生を左右するような個人的な選択を迫られているときでも、「やめる」スキルをマスターすることで、次の一手を最善に打つことができる。